匯景（jǐng）的技術交流會文化源（yuán）於注塑部，現在都不知道是誰發起的，但這個文化已經（jīng）存在十多年。最（zuì）初的（de）想法是為了提高初級技術員的調機水平，新手技術員分享調（diào）機過程的（de）困惑和解決思路；資（zī）深技術員傳授現階段（duàn）疑難雜症，難調產品的處理（lǐ）流（liú）程。

       慢慢地，技術交流會變成固定的學習項目，公司每個（gè）月下發500元技術交流經費，對積極分享的員工進行獎勵。

注（zhù）塑交流會

       借用（yòng）注塑部陳（chén）澤烽經理（lǐ）的話，現存技術員的調機技術提高（gāo），有多少是因為技術交流會，91桃色下载污网站沒有統計過（guò）。但是，技術員的溝通能（néng）力，語言表達、語言組織能（néng）力的提升，肯定是（shì）因為技術交流會（huì）。他們為了將自己的問題講得明（míng）白，讓別人聽（tīng）得（dé）清楚，就必須訓練自（zì）己的表達能力。

       2022年5月，我寫過一篇《多層級、多維度的學習提（tí）升》的文章，匯景曾以此作為價值觀的（de）優秀實踐案例，在集團（tuán）內進行學（xué）習分享。不知道從什麽時候開始，技術交流的學習方式在匯（huì）景內部推廣（guǎng）開來，多（duō）腔·精密注（zhù）塑部、工模部也組織（zhī）了部門的技術交流會。

模具技術交流會

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全員（yuán）參加模具技術交流（liú）會。工模部門（mén）長黃興輝說：“工模部的技術交流會剛開始幾個月時間，還（hái）在摸索中改進。”

       他們從工件加工、模具裝配、試模三個過程進行總結交流。外發（fā）的模具配件回廠（chǎng）驗收，檢測時發現的問（wèn）題點進行分享交流，再有類似配件需要外發時（shí），會提前與（yǔ）供應商溝通，避免同樣的問題再次發生。

       在技（jì）術交流會（huì）上總結，工模（mó）部轉變思維方式，要（yào）站在注塑的角度，在模具評審、設（shè）計之初，去規避注塑可能出題的問題點，從而達成技術沉澱。

多腔模具調機（jī）技術交流會

       2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密注塑部（以下簡稱多腔）組織技術員交流（liú）多腔模具調機技術（shù）。

       多腔車間有（yǒu）24台注塑機（jī），技術調機人員不多，除1人留守車間看機外，均（jun1）參加此次交流會。多腔車間目前主要生產多（duō）腔電子煙產品和精密的醫療（liáo）用品，比起注塑部的機殼類產品，多腔車間對成型（xíng）技術員的技術能力要求和（hé）體能上要求更高。

       據了解，多腔車間的技術員每天的微信步數達（dá）到1~2萬步，說是多腔產品（pǐn）每天報警次數太多（duō），要（yào）在車間（jiān）來回走動，處理機台報警。

       為（wéi）了更清晰地分享，多腔注塑工程師葉世製作了技術交流會的PPT。他從注塑機開（kāi）機原理講起，指出多腔模具的結構特點，說明調機各個時間段的注意（yì）事項，最後點明成（chéng）型技術的五大要素。在場的技術員（yuán）也理論結（jié）合實際（jì）現場案例，提出自己的疑問（wèn）和（hé）見解。

       多（duō）腔部門長嚴家平說：“這樣的技術交流會會一（yī）直堅持下去，有向公司申請交流（liú）經費。教學相長，解（jiě）答技術員的難題和疑惑，91桃色下载污网站雙方都在成長。”

       公司內部（bù）學習氛圍濃厚，能（néng）感染身邊人。說實話（huà），我也（yě）想組織項目交流會，讓項目（mù）工程師分享成功的項目經驗，能幫助在攻堅期的項目得到群策群力的支持，從而推進創新；也能給實習生定崗項目的助（zhù）理工程師增加一個學習途徑；還（hái）加強各項目組（zǔ）之間的溝通（tōng）、學習，相互成長。