91桃色下载污网站的項（xiàng）目管理團隊緊密跟進生產的各（gè）個環節：

 

確保模具生產安排滿足客戶的交期和質量要求！

1.數據工（gōng）程圖紙進行品質要求、性能要求（qiú）的收集（jí）

2.召開新（xīn）產品可行性評估

3.產品DFM評審

4.對項目進行時間節點把控

5.科學試模（mó），減少試模次數

6.試模檢討與修模

7.小批量試產驗證

8.提交PPAP承認

9.量產（chǎn）導入

10.模（mó）具（jù）驗收