匯景的（de）技術交流會文化源於注塑部，現在都不知道是誰發起的，但這（zhè）個文化已經存在（zài）十多年。最初的想法是為了提高初級技術員的調（diào）機水平（píng），新手技術員分享調機過程的困惑和解決思路；資深（shēn）技術員傳授現階段疑難雜症，難調（diào）產品的處理流程。

       慢（màn）慢地，技術交流會變成固定的學習項（xiàng）目，公司每個月下發500元（yuán）技術交流經費，對積極分（fèn）享的員工進行獎（jiǎng）勵。

注塑交流會

       借用注塑部陳澤烽經理的（de）話（huà），現存（cún）技術員的調機技（jì）術提高（gāo），有多少是因為技（jì）術交流會，91桃色下载污网站沒有統計過。但是，技（jì）術員的溝通能力，語言表達、語言組織能力的（de）提升，肯定是因為技術交流（liú）會。他們為了（le）將自己的問題講（jiǎng）得明白，讓（ràng）別人聽得清楚，就必須（xū）訓練自己的表達能力。

       2022年（nián）5月，我寫過一篇《多層級、多維度的學習提升》的文章，匯景曾以此（cǐ）作為價值觀的優秀實（shí）踐案例，在集團內進行學習分享（xiǎng）。不知道從什麽時候開始，技術交流的學習方式在匯景內部推廣開（kāi）來，多腔·精密注塑部、工模部也組織了部門的技術交流（liú）會。

模具技術交流會（huì）

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全員（yuán）參（cān）加模具技術交流會。工模部門長黃興（xìng）輝（huī）說：“工模部的（de）技術交流會剛開始幾個月時間，還在摸索中改（gǎi）進（jìn）。”

       他們（men）從工件加工、模具裝配、試模三個過程進行總結交流（liú）。外發的模具配件回廠驗收，檢測時發（fā）現的問題點進行分享交流，再有類似配件需要外發時，會提前與供應（yīng）商溝通，避免同樣的（de）問題再次發生。

       在技術交流會上總結，工模部轉變思維方式，要站在注塑的（de）角度，在模具評審、設計之初，去規（guī）避注塑可能（néng）出題的問（wèn）題點（diǎn），從而達成技術沉澱。

多腔模具調機技術交流會

       2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密注塑部（以（yǐ）下簡稱（chēng）多腔）組織技術員交流多腔模（mó）具（jù）調機技術。

       多腔車間有24台注塑機，技術調機人員不多，除1人留守車間看（kàn）機外，均參加此次交流會。多（duō）腔車間目前主要生產多腔電子煙產品和精密的醫療用品，比起注塑部的機殼類產品，多腔車間對成型（xíng）技術員（yuán）的技（jì）術能力要求和體能上要求（qiú）更高。

       據了解（jiě），多腔車間的技術（shù）員每天的（de）微信步數達到1~2萬步（bù），說是（shì）多腔產品每天報警次數太多（duō），要在車間（jiān）來回走動，處理機台報（bào）警。

       為（wéi）了（le）更清晰地分享，多腔注塑（sù）工程師葉世製作了（le）技術交流會的PPT。他從注塑機開機原理講起，指（zhǐ）出多腔模具的結構特點，說明調機各個時間段的注（zhù）意事項，最後點明成（chéng）型技術的五大要素。在場的技（jì）術員也理論結合實際現場案例，提出自己（jǐ）的疑問和見解。

       多腔部門長嚴家平說（shuō）：“這樣的技術交流會會一直堅持下去，有向公司申（shēn）請交流經費。教學相長，解答技術員的難題和疑惑（huò），91桃色下载污网站雙方都在成長。”

       公司內部（bù）學習氛圍濃厚，能感染身邊人。說實話（huà），我也想組織項目交流（liú）會，讓項目工程師分享成功的項目經驗，能幫（bāng）助在攻堅期的項（xiàng）目得到群（qún）策群力的（de）支持，從而推進創新；也能給實（shí）習生（shēng）定崗項目的助理工程師增加一個學習途徑（jìng）；還加強各項目組之間的溝通、學習，相互成長。